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的融资业务,成功淘到了金,也将易凯资本做成了老牌FA。而“用投资的视角做投行,用投行的方法做投资”的双向模式,也是王冉经常向外界表达的观点之一。对于投资轮次,王冉曾公开表示,要在“能看得清楚的第一时间投”。

  但随着监管政策收紧,易凯资本也面临着找钱难、投钱需慎之又慎的困窘:人民币基金和大规模的美元基金,目前均面临严峻的募资环境。

  此外,易凯资本虽然老牌,其在内资投行业务中却并不能成为第一:在变幻莫测的国内互联网市场前,王冉曾错过电商和社交两大风口,也因此让老对头华兴资本逐渐坐稳了内资投行“第一把交椅”。

  2011年,易凯资本为PPTV完成了2.5亿美元的融资。王冉曾表示,当时要“在娱乐领域乘胜追击”。于是易凯便在电商风口慢了一步。同年,在俄罗斯投资集团DST以5亿美元领投京东的大业务被华兴资本拿下后,电商领域便成为华兴的天下。

  在TMT行业,华兴资本则是公认的头部。而易凯资本的TMT相比于其在文娱、新消费领域的积累,只能说是九牛一毛。在2015年前,除了合伙人外,易凯资本甚至只有一位副总裁在TMT行业组。

  在许多年里,王冉就是易凯资本唯一的“门面”。

  王冉的文章、微博、以及其在各类会议和论坛上的频繁发言,为他本人以及易凯资本打响了名头。2015年,王冉是首次谈起资本寒冬和互联网泡沫的人之一。他曾直白地说:“过去创业公司在一级市场上长大很可能比在二级市场还容易,如果能在一级市场从容长大就没必要着急忙慌去二级市场当孤儿。”

  但相对地,易凯资本的去个人化、机构化并不流畅,公司的对外传播甚至业务扩张,多依赖于王冉的名声,且面临中层断层和人员流动快等问题。2015年初时,易凯资本副总裁及以上的中高层仅有不到10人。

  而在赛道选择方面,易凯资本以健康产业作为新方向,也让人捏了一把汗。由于资本寒冬,AI医疗等新兴赛道普遍面临技术的数据敏感性不够、短期回报不乐观等问题,这也让各医疗领域创业企业的估值严重跳水严重。

  王冉曾在个人文章中写道,“在跑马圈地的时代,只需要算清不用计算器也能算清的大账。”然而,对于易凯资本这种新型投行来说,无论是投行还是资产管理业务,都不是“跑马圈地”就能完成的。

  虽在文娱业受挫,但坚信寒冬将过

  2019年10月2日,和演员童瑶的完婚消息让王冉被刷上微博热搜。但实际上,王冉和文娱产业的关联却由来已久。

  首先不得不提的,便是易凯资本作为华友世纪财务顾问,曾参与华友同

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