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安诺其股票:80后富豪的金融自救700天:714、贷超难救命(3)

2020-12-26 18:06栏目:

  但他对金融业务的布局,就没有这么幸运了。

  从历史公开信息来看,恺英网络投资的5家互金企业中,一大半都没有贡献收益,恺英网络2018年全年业绩报告中对互联网金融、金融科技等概念只字未提。

  恺英网络2018年年报显示,2017年底,恺英网络互联网小额贷款利息为416.78万元,就算该项利息收入都来自恺英小贷主体收入,按照恺英网络占股65%推算,恺英小贷2017年利息总共不超过641.2万元,大约只等于恺英小贷2017年8月-2022年8月期间在宁波海曙区中国人寿大厦一处办公场地总租金的2.1倍。

  虽然利息不是恺英网络金融板块的全部的收入——但由此可以推测其金融业务体量并未如游戏业务那般崛起。一个纵横游戏界的流量奇才,手握多个千万级用户的游戏产品,最终却没打好互联网金融这把救命牌。

  2018年6月30日,恺英网络彻底失去了对唯一一张放贷牌照的控制权。公开信息显示,恺英网络将其在恺英小贷65%的股权以原认缴出资金额1.95亿元的价格转让给了宁波市金融控股有限公司。

  最终,恺英小贷成为宁波市财政局的全资孙公司,同时更名为宁波金江互联网小额贷款有限公司。

  截至目前,恺英网络旗下三个可以查到的贷款app仅剩下“借钱呗”一个贷超在运营,app显示,借钱呗的运营主体为恺英小贷,但在该app软件服务协议页面中,却显示了杭州惠借科技有限公司的服务协议,并提示其平台名字为“打个借条”。

  企查查显示,恺英小贷与惠借科技仅通过宁波市金融控股有限公司和宁波海创集团有限公司的共同投资关系产生了一定联系,不排除是合作关系或为后期借钱呗的产品调整方向。

  截图来源:企查查

  王悦曾在一次演讲中提到他在大学期间从事个人站得来的两点收获,一是怎样抓住用户需求,做好用户体验,二是怎么去变现。

  但他在互联网金融的变现思路是从贷款产品将用户引流到游戏场景充值消费——这不像场景玩家布局金融的常规思路,常规思路一般是从游戏这类场景中植入贷款、支付等金融产品,从消费场景往金融产品中引流;而凯英网络则是利用贷款产品将用户向游戏场景引流,拯救主业的意图太明显,但太不现实。

  一位在场景金融业务中多番尝试的金融科技公司CEO也曾表示,将有明确贷款需求的金融用户往消费场景上引流,会导致用户的金融属性太强而偏离了消费本身,带来的用户其实黏性极差,转化率低,这种引流的方式其实是个伪命题。

  至此,恺英网络金融变现的梦想折翼了,传奇人物王悦还没有回到大众视野中来,业界对他被迫或主动消失的理由众说纷云。

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